планирование доходов и расходов на предприятии курсовая работа

Туякова О78 Островенко Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Методические рекомендации по выполнению контрольных работ. Студентам предлагаются условия заданий по вариантам, которые устанавливаются по последним двум цифрам номера зачетной книжки. В рекомендациях предлагается перечень основных вопросов, отвечая на которые студенты должны написать краткие выводы по результатам расчетов, описание порядка оформления работы. Целью контрольной работы является закрепление навыков студентов по применению различных приемов и способов расчетов в конкретных ситуационных задачах, написанию обоснованных выводов по результатам расчетов, разработке мер по улучшению показателей деятельности предприятия.

Тема: Проблемы сбалансированности бюджета РФ

Любой предпринимательский риск имеет три параметра: Этапы составления финансового плана: Анализ исполнения финансового плана за текущий период. Расчет по конкретным видам доходов и расходов финансового плана. Сведение и выведение итоговых показателей и составление баланса. Смысл курсовой работы состоит в разработке финансового плана предприятия на квартал, анализе плановых показателей и предложении путем повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

КУРСОВАЯ РАБОТА Планирование инновационного проекта 13 тем самым долгосрочной материальной основы своего развития, сбалансированность ресурсов для реализации инновационного проекта; . При составлении бизнес-плана необходимо ответить на такие вопросы, как: .

Понятие и задачи анализа финансового состояния предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности. Анализ движения денежных средств предприятия. Характеристика направлений финансовой работы современного предприятия. Разработка организационной структуры финансовой службы организации на примере ООО"Акцент". Сущность и функции планирования.

Основные задачи финансовой системы и предприятия. Взаимосвязь доходов и расходов. Необходимость деления оборотных средств фирмы. Динамика оборотных средств, расчет коэффициентов ликвидности и рентабельности. Применение прогнозирования для улучшения финансового состояния организации. Проблема разработки финансового плана, приемлемого для управления финансовой деятельностью предприятия.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Таким образом, методики разработки бизнес-планов развитых стран не может применяться один к одному для российских условий ввиду существенно иной деловой среды.

Курсовая работа Планирование – это одна из важнейших предпосылок оптимального Бизнес-план - основа создания предприятия. технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.п. . 7, Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции .

Бизнес-план как форма экономического управления 1. Разработка бизнес — плана 2. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Пл ни в ни п дп иним т ль к й д ят льн ти, ши к п им ня м в з б жн й, т п ь и в т ч тв нн й п ктик , н в н н бизн - пл н .

Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов. Напротив, реальное, достоверное планирование обеспечивает определенную надежность финансирования фирмы, что очень важно для ее успешного функционирования в стремительно меняющихся условиях внешней среды. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием.

Благодаря бизнес — плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Курсовая"Планирование на предприятии", Сочинения из Планирование деятельности предприятия

Стержневыми разделами финансового плана являются: Главные методы составления финансового плана — метод процента от реализации и бюджетное планирование, или составление системы взаимосвязанных смет. Суть первого метода состоит в решении следующих задач. На основе запланированного роста объема продаж, выраженного в процентах, определяются будущие расходы, активы и обязательства, зависящие от объема продаж, а также объем нераспределенной прибыли планового периода. Для сбалансирования величины плановых активов и пассивов устанавливают сумму недостающих источников финансирования обязательств и расчетным итеративным путем определяют конкретные способы покрытия потребности в дополнительном финансировании.

Скачать бесплатно песню света-мы в машине у тебя цилуемся Правовые основы муниципальной собствености реферат из заплеваных колодцев не пить план такой песня скачать музыку . книга Сметное планирование как основа сбалансированности бизнес-плана скачать Timati_ft.

Выбор варианта реализации проекта Рис. Содержание и этапы разработки концепции инновационного проекта продукта или услуги, идея организационных преобразований в отрасли, регионе, на действующем предприятии и т. С другой стороны, под формированием инновационной идеи замысла понимается задуманный план действий, т. Уже на этом этапе определяются альтернативные варианты решения проблемы. Идея может возникнуть спонтанно или явиться результатом длительного процесса, она может быть результатом коллективной экспертизы или индивидуального анализа.

Маркетинговые исследования идеи проекта. Целью этого этапа является определение сферы влияния проекта на развитие народного хозяйства и, как следствие, количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам. Конечные цели и задачи инновационного проекта не всегда могут быть установлены в виде конкретных количественных показателей на стадии выбора и обоснования проблемы инновационной идеи.

При этом цели каждого последующего уровня должны обеспечивать реализацию целей вышестоящего уровня. Разработка перечня необходимых мероприятий осуществляется в такой последовательности: Результатом структуризации проекта является перечень мероприятий состав заданий, тем и работ , выполнение которых необходимо для обеспечения достижения в установленные сроки целевых значений проекта по каждому из вариантов его реализации.

Анализ риска и неопределенности.

Сметное планирование (бюджетирование)

Финансовый план и финансовая стратегия. Эта структура не рассматривается как нечтозастывшее, она может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач иобъектов бизнеса. Главное здесь то, что бизнес-план является официальнымдокументом и должен быть оформлен в соответствии с требованиями потенциальныхинвесторов, партнеров по бизнесу и т.

Тип работы: курсовая работа. Скачать архив ( Кб) бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, . Глобальные – это общие цели предприятия, являющиеся фундаментом, основой его.

Бизнес-планирование на предприятии 1. Уже в гг. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала.

Но необходимо осознавать, что простого перевода содержательной его части для нас может быть недостаточно, равно, как и то, что многие из западных методик могут попросту не работать в российских условиях, если в них не будет учитываться специфика нашей экономики. Приведем несколько определений бизнес-плана, заимствованных из разных источников: Таким образом, бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства.

Он актуален как для вновь создаваемых, так и для действующих фирм. Структура бизнес-плана может видоизменяться в зависимости от ваших потребностей - такие рекомендации можно встретить практически в любом издании. Разработчиками бизнес—плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы.

Бизнес-план как особая форма планировании на предприятии

Характеристика сущности, целей и задач финансового плана. Анализ основных этапов составления финансового плана на предприятии. Особенности краткосрочного и долгосрочного планирования, составления баланса денежных поступлений и выплат, плана расходов. Разделы финансового плана, распределение доходов по статьям расходов и их сбалансированность.

Методы анализа финансового состояния и финансовые показатели предприятия.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Сметное планирование основа сбалансированности показателей бизнес-плана: Сметное.

финансы предприятия курсовая расчеты на предприятии. Курсовая работа анализ финансового состояния Основной показатель эффективности работы банка. Такой подход обеспечивает сокращение дефицита федерального бюджета, в том числе - по сравнению с ранее утвержденными на - годы параметрами, некоторое сокращение ненефтегазового дефицита и сбережение части нефтегазовых доходов в Резервном фонде, однако цена на нефть, обеспечивающая сбалансированность федерального Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как: Предплановая работа на предприятии.

Ресурсы предприятий, направляемые на развитие территорий. Порядок распределения прибыли предприятия, основные недостатки. Источники формирования капитала, предпосылки получения прибыли, рост доходов. Существует несколько классификаций видов бюджетов предприятий, сгруппированных в зависимости от конкретных целей классификации.

Бизнес-план в строительстве (стр. 1 из 7). Строительство бизнес план

Транскрипт 1 Зенкина И. Экономический анализ в системе финансового менеджмента: Раскрыты аналитические основы управления капиталом, финансовыми результатами и финансовым состоянием предприятия, а также особенности экономического анализа и управления в условиях финансовой несостоятельности и банкротства. Пособие предназначено для студентов экономических вузов, преподавателей, практикующих бухгалтеров, аудиторов и менеджеров всех уровней управления.

Этапы работы над курсовой работой 9. Подбор и теоретические основы экономического анализа;. - комплексный Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли. Тема 2. Анализ в .. 25) Сметное планирование и анализ исполнения смет.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета. В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях.

В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Финансовый план предприятия контрольная работа

Это заключительный раздел бизнес-плана, его разработка производится на базе всех предыдущих разделов. В разделе описывается будущее компании. Причем он занимает в нем особое положение: Финансовый план — это важнейшая часть бизнес-плана, в которой обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана. Этот план необходим предпринимателям и инвесторам кредиторам, акционерам.

Предприниматели должны знать источники и размер финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения производства, направления использования средств, размеры денежной наличности, промежуточные и конечные финансовые результаты своей деятельности.

финансы Бизнес-план как план развития предприятия. Сметное планирование как основа сбалансированности финансового плана. Составление Данная работа (и все другие) доступна для скачивания совершенно бесплатно. плана. контрольная работа [,6 K], добавлен

Заключение Список литературы Любая предпринимательская организация начинается с бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес-плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности. Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес - план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируется проблемы, с которыми оно столкнется, определяется способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Бизнес Планирование Экономика